Results-Based Management як інструмент оптимізації організаційної культури бібліотечної установи
DOI:
https://doi.org/10.31516/2410-5333.068.13Ключові слова:
організаційна культура, бібліотечна установа, RBM, оптимізація управління, комунікації, бібліотечні послуги, управління знаннями, гнучкість організації, бібліотечна інновація, стійкість інституціїАнотація
Стаття присвячена обґрунтуванню системного підходу до оптимізації організаційної культури бібліотечних установ на основі методології Results-Based Management (RBM). У роботі проаналізовано ключові теоретичні моделі організаційної культури та показано, що RBM, на відміну від традиційних описових підходів, забезпечує операційну логіку діагностики, планування й оцінювання культурних змін. Емпіричну базу становить опитування працівників бібліотек різних типів, яке виявило поєднання високої мотивації до розвитку з одночасною наявністю традиціоналістських бар’єрів, фрагментарної обізнаності з RBM та потреби в лідерській підтримці, прозорості й структурованості процесів. На основі отриманих даних розроблено покрокову модель упровадження RBM, що включає діагностику, постановку результатних цілей, пілотні інтервенції та цикл “monitor → learn → adapt”. Запропонований підхід спрямований на формування культури співпраці, обміну знаннями, інноваційності та відповідальності, що підвищує стійкість бібліотек до сучасних соціально-політичних викликів і сприяє їх модернізації в умовах цифрової трансформації.
Посилання
Klymenko, O., & Sokur, O. (2023). Library science and librarianship under martial law in Ukraine: (based on materials from the journal Bibliotechnyi Visnyk). Ukrainskyi zhurnal z bibliotekoznavstva ta informatsiinykh nauk, 12, 114–124. https://doi.org/10.31866/2616-7654.12.2023.293581 [In Ukrainian].
Khymytsia, N. O. (2024). Adapting Libraries to New Social and Technological Challenges: Current Trends in the Branding of Ukrainian Library Institutions. Visnyk of Kharkiv State Academy of Culture, (66), 77–88. https://doi.org/10.31516/2410-5333.066.06 [In English].
Khymytsia, N. O., & Morushko, O. O. (2025). The Role of Libraries, Archives and Information Centres in the Formation of Critical Thinking and Civic Values in the Digital Society: Global, European and Ukrainian Strategies. Visnyk of Kharkiv State Academy of Culture, (67), 24–31. https://doi.org/10.31516/2410-5333.067.02 [In English].
Adaptation Fund Board. (November 2009). Results-oriented management structure (AFB.B.8/8). Adaptation Fund. https://www.adaptation-fund.org/wp-content/uploads/2015/01/AFB.B.8.8_RBM.pdf. [In English].
Adewojo, A. A., Onuoha, U. D., Adetimirin, A., & Oladokun, B. D. (2025). Influence of organizational culture on job satisfaction of library personnel in research institutes’ libraries in South-West Nigeria. Information Development. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/02666669251325446. [In English].
Antczak, M., & Gruszka, Zb. (2023). Library model of community resilience during the war. Activities of selected Polish academic libraries addressed to Ukrainians. The Journal of Academic Librarianship, 49(5). 102752. https://doi.org/10.1016/j.acalib.2023.102752. [In English].
Cameron, K., & Quinn, R. E. (1999). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. Jossey-Bass. [In English].
Deal, T. E., & Kennedy, A. A. (1982). Corporate cultures: The rites and rituals of corporate life. Reading, MA: Addison-Wesley. https://archive.org/details/corporateculture0000deal/page/n9/mode/2up. [In English].
Fauziyah, M. R. N., & Yustikasari, Y. (2024). Transformation of Research Supporting Libraries: Case Study Knowledge-Sharing as Organizational Culture at the National Research and Innovation Agency Library. Indonesian Journal of Librarianship, 5(2), 175–188. https://doi.org/10.33701/ijolib.v5i2.4507. [In English].
Feldvari, K., Petr Balog, K., & Bošnjak, B. (2024). Importance of Organizational Culture for Effective Knowledge Management in Libraries. Vallis Aurea: Journal of Sustainable Development and Innovation, 10(2), 18–33. https://doi.org /10.62598/JVA.10.2.2.7. [In English].
Hofstede, G. (1980). Culture’s consequences: International differences in work-related values. Sage. https://archive.org/details/culturesconseque0000hofs
Kapseon, K. (2021). Effects of knowledge of evidence-based practice and organizational culture on innovation behaviour of university librarians. Journal of Korean Library and Information Science Society, 52(1), 129–154. https://doi.org /10.16981/kliss.52.1.202103.129. [In English].
Khademizadeh, S., Faraj Pahlou, A., & Mohammadi, Z. (2019). Relationship between organizational culture and knowledge management in academic libraries (case Study: Shahid Chamran University of Ahvaz). Strategic Management of Organizational Knowledge, 2(3), 111–137. https://doi.org/10.47176/smok.2019.1079. [In English].
Lee, P.-C. (2024). Exploring organizational learning models in public libraries from an ESG perspective. Journal of Librarianship and Information Science. https://doi.org /10.1177/09610006241299464. [In English].
Lopatovska, I., Pickering, G., & Coan, C. (2025). Ukrainian public libraries during the Russia-Ukraine war: Supporting individuals, communities, and the nation. Journal of Librarianship and Information Science. https://doi.org /10.1177/09610006251326610. [In English].
Martin, J. (2023). Cultures in organizations: Three perspectives (1st ed.). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780195071634.001.0001. [In English].
Onwubiko, E. C. (2022). An empirical study of the influence of knowledge sharing behaviors and organizational culture on staff performance in university libraries. Library Philosophy & Practice. https://digitalcommons.unl.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=13919&context=libphilprac. [In English].
Schachner, M., Ardag, M. M., Holtz, P., Grosser, J., Harz, K., van Herk, H., … Dobewall, H. (2024). Extracting organizational culture from text: Development and validation of a theory-grounded instrument for digital data. European Journal of Work and Organizational Psychology, 33(5), 571–582. https://doi.org/10.1080/1359432X.2024.2360225. [In English].
Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass. https://ia800805.us.archive.org/9/items/EdgarHScheinOrganizational CultureAndLeadership/Edgar_H_Schein_Organizational_culture_and_leadership.pdf?utm_source. [In English].
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
У разі публікації статті в збірнику «Вісник Харківської державної академії культури», автори зберігають авторське право, а також надають право журналу публікувати оригінальні наукові статті, що містять результати експериментальних і теоретичних досліджень і не знаходяться на розгляді для опублікування в інших віданнях. Всі матеріали поширюється на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike (BY-NC-SA), яка дозволяє першу публікацію в цьому журналі, а також розповсюдження роботи з визнанням авторства цієї роботи, на тих самих умовах, з некомерційною метою.
Автори мають підписати заяву, яка є угодою про надання прав редакції на публікацію статті в друкованому та електронному вигляді. Заява надсилається на поштову (оригінал) або електронну адресу (сканована копія) Редакції журналу.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Під час подачі рукопису статті для опублікування у збірнику «Вісник Харківської державної академії культури» автори погоджуються з тим, що, у разі прийняття статті до публікації, її можна буде розмістити в електронних архівах та базах даних з обов'язковим зазначенням авторства і збереженням авторських прав у повному обсязі за авторами. У тексті самої роботи мають бути в повному обсязі представлені джерела зовнішньої інформації – у вигляді списків джерел літератури (у т.ч. особисті раніше опубліковані роботи авторів). Автори рукопису статті зобов'язані належно оформляти запозичення у вигляді цитат або посилань. Будь-які форми плагіату неприпустимі.
